Получай образование в Хабаровском крае

Получай образование в Хабаровском крае!

КГБ ПОУ «Хабаровский дорожно-строительный техникум»

Адрес: Восточное шоссе, 24, г. Хабаровск, 680014

Телефон: (4212) 27-67-40, 27-42-25

E-mail: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

Хабаровский дорожно-строительный техникум — кузница кадров для дорожно-транспортного комплекса всего Дальнего Востока. Выпускники техникума как никогда востребованы на рынке труда.

На протяжении всех лет своего существования профтехобразование старается выполнять свою самую главную задачу — вносило и вносит весомый вклад в обеспечение кадрами всех отраслей экономики нашей страны. В числе других учебных заведений среднего профессионального образования уже не один десяток лет достойно выполняет эту миссию и Хабаровский дорожно-строительный техникум (до сентября 2012 г. Хабаровское профессиональное училище № 40).

За свою историю ХДСТ (образован в 1974 году) подготовил свыше 15 тысяч специалистов рабочих профессий. Сегодня Хабаровский дорожно-строительный техникум – один из немногих в Хабаровском крае, на базе которых ведется подготовка специалистов для дорожного строительства, агропромышленного комплекса и транспортных предприятий.

Программы подготовки специалистов среднего звена по специальностям СПО:

Техническая эксплуатация подъёмно-транспортных, строительных, дорожных машин и оборудования

Срок обучения: на базе 9 классов — 3 г. 10 мес. (очно)

Техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта

Сроки обучения: на базе 9 классов — 3 г. 10 мес. (очно, заочно); на базе 11 классов — 3 г. 10 мес. (заочно)

Техническое обслуживание и ремонт двигателей, систем и агрегатов автомобилей

Сроки обучения: на базе 9 классов — 3 г. 10 мес. (очно)

Условия приёма: без вступительных экзаменов,обучение на бюджетной основе.

Программы подготовки квалифицированных рабочих, служащих по профессиям СПО:

Машинист дорожных и строительных машин

Квалификации: машинист бульдозера; экскаватора одноковшового; тракторист

Срок обучения: на базе 9 классов — 2 г. 10 мес. (очно)

Машинист крана

Квалификации: водитель грузовых автомобилей

Срок обучения: на базе 9 классов — 2 г. 10 мес. (очно)

Мастер по ремонту и обслуживанию автомобилей

Квалификации: слесарь по ремонту автомобиля; водитель автомобиля категории «С»

Срок обучения: на базе 9 классов — 2 г. 10 мес. (очно)

Дополнительная информация: иногородним предоставляется общежитие. Обучающиеся по программам подготовки квалифицированных рабочих, служащих обеспечиваются бесплатным питанием, выплачивается стипендия. Работают спортивные секции и кружки.

Программы подготовки квалифицированных рабочих, служащих по профессиям СПО:

Программы подготовки специалистов среднего звена по специальностям СПО:

Хабаровский дорожно-строительный техникум

До сентября 2012 года — «Профессиональное училище № 40».

Хабаровский дорожно — строительный техникум:

— победитель конкурсного отбора приоритетного национального проекта «Образование;

— лауреат премии губернатора Хабаровского края в области молодежной государственной политики;

— участник Всероссийской Книги Почета, Национального реестра «Лучшие образовательные учреждения России»;

— победитель межрегионального конкурса профессионального мастерства «Лучший по профессии»;

— участник Большой международной энциклопедии «Лучшие люди»;

Наш техникум готовит рабочие кадры для дорожно-строительной и транспортной отраслей экономики Хабаровского края. В подготовке профессиональных кадров для дорожного строительства заинтересован не только Хабаровский край, но и весь Дальневосточный регион.

Профессионализм стал неотъемлемым качеством специалиста, который в условиях рыночной экономики должен уметь быстро адаптироваться к происходящим переменам.

Обеспечить полноценную профессиональную подготовку учащихся, их гармоничное гражданское становление было бы невозможно без трудоспособного и слаженного педагогического коллектива.

Прежде всего, это коллектив талантливых людей, объединенных общей мечтой и делом. И результатом всего этого являются подготовленные специалисты, работающие на предприятиях дорожно-строительной отрасли города Хабаровска, Хабаровского края и всего Дальнего Востока.

Техникум ведет обучение по специальностям:

— техническая эксплуатация подъемно-транспортных, строительных, дорожных машин и оборудования;

— техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта;

— машинист дорожных и строительных машин;

— машинист крана (крановщик).

Адрес: 680014, г. Хабаровск, Восточное шоссе, 24

Хабаровский дорожно-строительный техникум

Разделы

Дополнительные материалы

Основные направления совершенствования системы стимулирования в КГБОУ СПО ХДСТ «Хабаровский дорожно-строительный техникум»

Система стимулирования — это один из наиболее действенных инструментов управления, позволяющих влиять на эффективность деятельности педагогического коллектива и техникума в целом.

В техникуме создана и успешно функционирует ориентированная на результат система стимулирования и мотивации работы педагогического коллектива. Она включает не только материально-денежные элементы, но также и «неденежные» (моральные, социальные, организационные и др.). Администрация техникума уверена, что мотивирование персонала оптимально в той степени, в какой подчиненные информированы о вопросах, касающихся итогов их работы.

Целями материального и нематериального стимулирования (мотивации) являются:

) повышение качества предоставляемых образовательных и иных услуг;

2) повышение материальной заинтересованности работников и обеспечение им социальных гарантий;

) побуждение педагогического коллектива работать максимально эффективно за минимальные деньги при стойкой иллюзии адекватности получаемого вознаграждения и неотвратимости заслуженного наказания;

) поддержание заинтересованности сотрудников в успешном проведении возможных структурных преобразований, стимулирование высококвалифицированного труда педагогических работников различных категорий;

) привлечение и удержание высококвалифицированных специалистов, развитие таких качеств персонала, как инициатива, лояльность и преданность учебному заведению;

) создание стимулов для повышения качества принятия управленческих решений, способствующих росту эффективности работы в целом и сокращению расходов;

) укрепление дисциплины работников и солидарной ответственности сотрудников;

) прояснение, согласование и доведение системы целей руководства до уровня каждого работника.

В процессе исследования системы мотивации сотрудников КГБОУ СПО ХДСТ «Х А-Д Т» выяснилось, что в организации имеется ряд проблем, связанных с управлением персоналом вообще и мотивацией их труда в частности.

Важным элементом механизма оценки персонала считается определение тех факторов, которые оказывают влияние на эффективность труда сотрудников. Эти факторы условно можно разделить на две группы: факторы, действующие со стороны работника, и факторы, действующие со стороны организации. Наглядно система факторов, влияющих на эффективность труда служащих, представлена на рисунке 2.3.1.

Рисунок 2.3.1 Система факторов, влияющих на эффективность труда служащих

Так же предлагается разработать методику стимулирования (мотивации) педагогического коллектива состоит из трех взаимосвязанных этапов:

этап 1 — «Разработка системы материального стимулирования персонала (во взаимосвязи с нематериальными факторами вознаграждения)», включающая:

) разработку локально-нормативных актов, обсуждение их в предметно-цикловых комиссиях и других структурных подразделениях;

2) введение в действие локальных актов путем издания соответствующего приказа;

) создание комиссии по выплатам стимулирующего характера, совещательного органа по выплатам;

этап 2 — «Диагностика и оценка персонала», включающая:

) ежемесячное подведение руководителями структурных подразделений текущих итогов работы по всем направлениям деятельности и выдвижение кандидатур для назначения стимулирующих выплат;

2) оформление ходатайств в совещательный орган для выплат стимулирующего характера;

) ежемесячное проведение заседаний совещательного органа (комиссии) для установления доплат стимулирующего характера по всем направлениям деятельности;

этап 3 — «Оформление выплат компенсационного и стимулирующего характера», включающая:

) подготовка протокола заседания комиссии;

2) подготовка приказа о стимулирующих выплатах;

) ознакомление с приказом сотрудников колледжа.

В результате, все виды материального и нематериального стимулирования в техникуме могут быть разделены на три вида: корпоративно-системные; социально-психологические; социально-бытовые. Основанием такого деления служит то, из какого источника исходит то или иное поощрение, как формируется «пакет» поощрений, кто отвечает за правильное использование тех или иных поощрений, какие потребности удовлетворяет то или иное поощрение, что обеспечивает государственно-общественный характер управления в распределении стимулирующей части фонда оплаты труда.

Формирование и сочетание формального и неформального управления.
Введение В последнее десятилетие в нашей стране произошли серьезные политические и экономические перемены, приведшие к появлению новых профессий. Так, прочно вошло в наш .

Стратегия управления персоналом
ВВЕДЕНИЕ Стратегия управления персоналом — это приоритетное направление формирования конкурентоспособного высокопрофессионального, ответственного и сплоченного трудового коллектива, .

Формирование конкурентных преимуществ предприятия
Введение В международной интеграции производства единственным критерием эффективности и востребованности выпускаемой продукции является конкурентоспособность. Сегодня борьба за потре .

Хабаровский дорожно-строительный техникум

Министерство образования и науки Хабаровского края

Краевое государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение

«Хабаровский автодорожный техникум»

Год основания 1968

Специальности

08.02.05 «Строительство и эксплуатация автомобильных дорог и аэродромов»

23.02.03 «Техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта»

23.02.04 «Техническая эксплуатация подъемно-транспортных, строительных, дорожных машин и оборудования»

38.02.02 «СТРАХОВОЕ ДЕЛО»

Квалификация: Специалист страхового дела

23.02.01 «Организация перевозок и управление на транспорте (по видам)»

Квалификация: Техник, Специалист

23.02.05 «Эксплуатация транспортного элекрооборудования и автоматики (по видам транспорта, за исключением водного)»

Квалификация: Техник — электромеханик

23.02.07 «Техническое обслуживание и ремонт двигателей, систем и агрегатов автомобилей»

Сведения об образовательной организации

Платные образовательные услуги

Новости

    07 Февраля 2020 17
    06 Февраля 2020 19
    04 Февраля 2020 21
    29 Января 2020 28
    29 Января 2020 37
    21 Января 2020 49
    21 Января 2020 45
    21 Января 2020 55

Температурный режим 09 Февраля 2020 г.

Краевое государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение «Хабаровский автодорожный техникум»

Адрес:

680054, г. Хабаровск, ул. Тихоокеанская, д. 169

Режим и график работы техникума: 8:00 — 20:00

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: